Wat is Social Return on Investment (SROI)?
SROI is een regeling van de overheid die gericht is op het creëren van duurzame werkplekken voor mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Deze regeling bevordert ook het aanbod van werkervarings- en stageplaatsen, waardoor een betere verbinding tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt ontstaat.
OAZ helpt organisaties met het voldoen aan SROI-verplichtingen door hen te ontzorgen bij de signalering, verwerking en afwikkeling van financiële steunmaatregelen. Ons team van HR-specialisten voert doelgroepenonderzoeken uit om in kaart te brengen welke medewerkers binnen de SROI-doelgroep vallen. Vervolgens verzamelen en verwerken wij alle benodigde documenten en communiceren wij met gemeenten en andere betrokken partijen. Zo blijft jouw organisatie altijd op de hoogte van de status van SROI en wordt het administratieve werk uit handen genomen.
Hoe wordt de SROI toegepast?
Bij een publieke aanbestedingen kan de gemeente een SROI-verplichting opleggen, vooral bij opdrachten die kansrijk zijn. Dit gebeurt vaak bij projecten met een minimumwaarde, de zogenaamde ‘drempelwaarde’. De Social Return on Investment verplichting wordt uitgedrukt als een percentage van de totale opdrachtwaarde. De opdrachtnemer moet een bepaald percentage besteden aan het creëren van werkplekken voor de SROI-doelgroep, zoals mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Dit helpt bij het invullen van de SROI-doelstellingen en het voldoen aan SROI-verplichtingen.
Voor welke doelgroepen geldt de SROI?
De SROI-regeling kan per gemeente verschillen, maar er zijn enkele veelvoorkomende doelgroepen die in aanmerking komen voor Social Return on Investment. Door nieuwe medewerkers uit deze doelgroep aan te nemen, voldoen bedrijven aan hun SROI-verplichting en dragen ze bij aan het versterken van de arbeidsmarkt. Het gaat onder andere om:
- uitkeringsgerechtigden vanuit de Participatiewet
- uitkeringsgerechtigden vanuit het UWV
- werkzoekende niet-uitkeringsgerechtigden
- vroegtijdige schoolverlaters
- leerlingen van BOL/BBL-opleidingen, VSO en praktijkscholen
Het invullen van de Social Return on Investment kan bedrijven helpen om hun maatschappelijke verantwoordelijkheid te tonen en te voldoen aan de eisen van SROI-aanbestedingen en SROI- gemeenteverplichtingen. OAZ ondersteunt bedrijven bij het signaleren en administreren van SROI-doelgroepen en zorgt voor een efficiënte afwikkeling van alle benodigde documentatie. Met onze hulp blijf je altijd op de hoogte van je SROI-status en voldoe je aan alle verplichtingen.
Whitepaper over Instroommanagement
Benieuwd hoe je kunt investeren in duurzame werkplekken binnen je organisatie? Bekijk dan onze gratis whitepaper over Instroommanagement. Deze whitepaper biedt je handvatten om effectief te voldoen aan SROI-verplichtingen en helpt je bij het implementeren van Social Return on Investment in je bedrijfsstrategie.
Het laatste nieuws over Social Return on Investment
SROI-verplichting verantwoorden? 3 tips!
Heb je binnenkort een contract met een SROI-verplichting die afloopt? Zorg ervoor dat je de eindverantwoording binnen één maand na de einddatum indient. Voor meerjarige contracten met een SROI-verplichting dien je vóór februari een tussentijdse rapportage in. Onze specialist Mohamed deelt drie waardevolle tips voor een succesvolle SROI-verantwoording.
In vier stappen van start met SROI
Wordt jouw organisatie gevraagd om werkgelegenheid te creëren in het kader van SROI? Dit proces kan complex lijken, maar wij helpen je in vier duidelijke stappen om effectief te voldoen aan SROI-verplichtingen. Van het identificeren van SROI-doelgroepen tot het opstellen van een gedetailleerd SROI-plan, wij begeleiden je bij elke stap om duurzame werkplekken te realiseren en aan de SROI-doelstellingen te voldoen.
Wat wij doen
OAZ ontzorgt op het gebied van SROI
Gaan wij voor jou aan de slag? Ons vaste team van HR specialisten ontzorgt je bij de signalering, verwerking en afwikkeling van alle financiële steunmaatregelen die er zijn voor het in dienst nemen en/of houden van medewerkers met een bijzondere status. Wij starten met een doelgroepenonderzoek en brengen daarbij in beeld welke medewerkers binnen je organisatie tot de doelgroep voor SROI behoren. Vervolgens verzamelen en verwerken we alle nodige documenten voor het correct afhandelen van de administratie. Dit is een terugkerend proces dat wij gedurende de hele projectperiode voor je uit handen nemen. Daarbij voeren wij voor jou ook de afstemming met de gemeenten, werkgeverspunten en andere betrokken partijen. Zo ben je zelf te allen tijde op de hoogte van de status van SROI in je organisatie en nemen wij je het werk zo veel mogelijk uit handen.
Hoe wij dit doen
Accountmanager
Jouw vaste Accountmanager komt langs voor een eerste afspraak. Hierin wordt onze werkwijze toegelicht. Vervolgens houd de Accountmanager jou steeds op de hoogte van de ontwikkelingen en voortgang.
Specialist SROI
Onze Specialist inventariseert jouw SROI-doelgroep, zet acties uit om aan de SROI-verplichting te voldoen, communiceert met de betrokken partijen en bewaakt alle deadlines. Ook houdt de Specialist alle ontwikkelingen van de regeling in de gaten en informeert jou over eventuele wijzigingen.
Consultant
De Consultant komt periodiek langs om alle nodige informatie op te halen en te verwerken die nodig is voor een optimaal resultaat.
Medewerker Backoffice
De Medewerker Backoffice zorgt dat de SROI-administratie tijdig en correct verwerkt wordt in het SROI-portal.
Whitepaper over loonkostenvoordelen en de SROI
In onze whitepaper gaan we in op de instroom van (nieuwe) medewerkers en de financiële voordelen die je hieruit kunt halen: van het aannemen en inwerken tot het behouden van medewerkers. In het whitepaper behandelen we:
- het onboarding proces;
- de toepassing van het LKV;
- de no-riskpolis bij ziekte;
- het in beeld brengen van de SROI-doelgroep;
- op welke uitzonderingen moet je letten?
Gerelateerde artikelen SROI
Onze HR Specialisten
Kim van Vlierden
Medewerker Backoffice
Jowana van ´t Veer-Metikoš
Specialist Sociale Zekerheid
Maikel Willemse
Accountmanager
Rik Hartman
Functioneel Beheerder
Monique Hilhorst
Adviseur Opleidingen
Sigrid Back
HR Manager a.i.
Joey Burggraeve
Commercieel Manager
Dorrit Booij
Consultant
Anastasiya de Vaal
Specialist Regresrecht
Mariëlle Ensing
Adviseur Ontwikkeling en Projecten
Lieke Bakker
Specialist Stagefonds
Liesbeth Bouter
Adviseur Opleidingen
Juli Ridderbos
Adviseur Opleidingen
Lotte van der Giessen
Tekstschrijver
Nikita Tichelaar
Consultant
Jurian van de Vliert
Adviseur Instroom
Berend Brouwer
Consultant
Mariska van der Veeken
Administrateur
Iris Bouwhuis
Adviseur Productontwikkeling
Azra Resic
Specialist Sociale Zekerheid
Fleur Mes
Teammanager Consultants
Remco Adriaanse
Medewerker Backoffice
Roel Willemse
Compliance Manager
Joey van Tatenhove
Consultant
Aline van der Laak
Teammanager Opleidingen
Robert de Kuijer
Specialist Ontwikkeling en Projecten
Elisabeth Tuppert
Accountmanager
Sanne Gorsse
HR Adviseur
Thomas Pillen
Productmanager
Ilse Verweij
Adviseur Opleidingen
Hoe hoog is de SROI-verplichting?
De SROI-verplichting wordt veelal ingezet bij opdrachten met een waarde boven de 50.000 euro. De verplichting wordt uitgedrukt in een percentage van de opdrachtwaarde. Het meest voorkomende percentage is 5%, maar kan per gemeente en per opdracht verschillen.
Bijvoorbeeld: bij een opdrachtwaarde van € 800.000,- heeft de opdrachtnemer een totale SROI-verplichting van € 40.000,-.
Hoe wordt de waarde van een SROI-kandidaat gemeten?
Bij het meten van de waarde van SROI per doelgroep werken gemeenten met bouwblokken, ook wel inspanningswaarden genoemd. Deze bouwblokken hebben niets te maken met salaris of uitkeringswaarde maar zijn gerelateerd aan de individuele kandidaten. Zo zijn de afstand tot de arbeidsmarkt en de hoogte van de inspanning om de kandidaat naar werk te begeleiden van belang bij het meten van de SROI-waarde van een opdrachtnemer.
Wanneer voldoe ik aan de SROI-verplichting ?
Als medewerkers binnen de gestelde looptijd in dienst zijn genomen die vallen onder de SROI-doelgroep met een totale SROI-waarde ter hoogte van de SROI-verplichting, dan is er voldaan aan de SROI-verplichting. Hiervoor is wel de nodige administratieve onderbouwing van belang.
Wat is de aanbesteding van de SROI?
SROI is een methode voor het meten van sociale en maatschappelijke waarden die voortvloeien uit een investering, in dit geval een publieke aanbesteding. Een opdrachtnemer dient hier een percentage van de opdrachtwaarde te investeren in het leveren van een bijdrage aan de werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of aan andere activiteiten met een maatschappelijke impact.
Benieuwd hoe je de voortgang van SROI in jouw organisatie bewaakt? Neem vrijblijvend contact op met onze specialist SROI Mohamed Najim via info@oaz.nl of bel 088 5600 700.
Waarom is het een SROI-verplichting?
De SROI is een contractvoorwaarde die gemeenten kunnen stellen bij het gunnen van een opdracht in het aanbestedingsproces. Wordt niet aan deze voorwaarde voldaan, dan kan de gemeente daar sancties aan koppelen.
Wat zijn de voorwaarden van de SROI?
De voorwaarden van de SROI kunnen per gemeente verschillen. Veel gemeenten hanteren namelijk een eigen beleid met eigen voorwaarden. Bovendien verschillen de monitoringsinstrumenten voor de SROI-waarde tussen gemeenten.