Social Return on Investment, oftewel SROI, is een regeling die door de overheid wordt ingezet om mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt meer kansen te geven. Dit gebeurt door werkgevers bij publieke aanbestedingen te verplichten een deel van de opdrachtwaarde te investeren in sociaal rendement. Maar hoe werkt dat nou precies in de praktijk? Hoe bereken je een SROI?
Wat is SROI?
Voordat we in de berekening duiken, eerst even kort wat SROI precies inhoudt. De regeling is bedoeld om duurzame werkplekken, stageplekken en werkervaringsplaatsen te creëren. Denk daarbij dan aan jongeren die net van school komen, mensen met een arbeidsbeperking of langdurig werkzoekenden. Door deze groepen actief te betrekken bij projecten, wordt hun afstand tot de arbeidsmarkt kleiner en hun toekomstperspectief groter. De SROI is dus niet alleen een administratieve verplichting, maar ook een kans om maatschappelijk impact te maken.
De SROI-berekening
Wanneer een organisatie een opdracht wint via een aanbesteding, kan de gemeente daar een SROI-verplichting aan koppelen. Dit gebeurt meestal bij opdrachten die boven een bepaalde waarde uitkomen — de drempelwaarde. Die drempel verschilt per gemeente, maar vaak ligt het startpunt rond de 250.000 euro. De SROI-verplichting wordt dan uitgedrukt als een percentage van de opdrachtwaarde, meestal tussen de 2 en 5 procent.
Stel: je bedrijf wint een opdracht van 1.000.000 euro, met een SROI-verplichting van 5 procent. Dan moet je als opdrachtnemer dus 50.000 euro aan ‘social return’ realiseren.
De sleutel tot succes: goede administratie
Bij de uitvoering van de SROI-verplichting draait het niet alleen om het ‘doen’, maar vooral ook om het goed documenteren daarvan. Want als je niet kunt aantonen wat je hebt gedaan, telt het niet mee voor de verantwoording. Daarom is het slim om vanaf de start van het project duidelijke afspraken te maken over de administratie, en dit te integreren in bestaande processen zoals onboarding van personeel.
Daar komt behoorlijk wat werk bij kijken: van het signaleren van medewerkers die binnen de SROI-doelgroep vallen, tot het verzamelen van bewijsstukken en communiceren met gemeenten.
Dit hoef je gelukkig niet allemaal zelf te doen. De HR specialisten van OAZ helpen je door verschillende administratieve zaken uit handen te nemen. Zo kun jij je focussen op de uitvoering, terwijl je weet dat je ook aan de achterkant alles netjes op orde hebt.
Een investering die loont
Het is goed om je te realiseren dat de SROI verplichting een kans biedt. Je laat als organisatie zien dat je maatschappelijk betrokken bent, je bouwt aan een inclusieve werkvloer en je vergroot je aantrekkelijkheid bij toekomstige aanbestedingen.
Bovendien is het goed te weten dat je er niet alleen voor staat. Met de juiste ondersteuning en een helder proces wordt het invullen van de SROI niet alleen overzichtelijk, maar zelfs een waardevol onderdeel van je bedrijfsvoering. Wil je weten wat OAZ voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan contact met ons op via info@oaz.nl of bel 088 5600 700.
