Werk je aan een aanvraag voor de regeling Inrichten Opleidingsstructuur Helpenden, Verzorgenden en Verpleegkundigen (IOHVV), maar twijfel je waar je moet beginnen? Of ben je nog aan het oriënteren? Veel organisaties vragen zich af wat het verschil is tussen Activiteit A en B – en vooral wanneer je welke inzet. Goed om te weten: Op dit moment is alleen Activiteit B nog open voor nieuwe aanvragen. Activiteit A speelt vooral nog een rol bij de verantwoording van eerder toegekende projecten.
De IOHVV is een subsidie voor samenwerkingsverbanden die hun opleidingsstructuur willen vernieuwen of doorontwikkelen. Binnen deze regeling kun je subsidie aanvragen voor twee typen activiteiten: Activiteit A en Activiteit B. Hoe hangen deze activiteiten samen en hoe zet je deze strategisch in?
Activiteit A: van idee naar plan
Activiteit A is gericht op planvorming. Binnen deze fase werk je samen met andere organisaties en onderwijsinstellingen aan een breed gedragen plan voor een vernieuwde opleidingsstructuur. Dit betekent dat je tijd en ruimte hebt om samen te verkennen wat er nodig is, hoe samenwerking eruitziet en welke keuzes gemaakt moeten worden. Het resultaat is een concreet plan dat door alle partijen wordt gedragen.
Activiteit B: van plan naar uitvoering
Waar Activiteit A draait om voorbereiding, richt Activiteit B zich op de uitvoering. In deze fase ga je het plan daadwerkelijk implementeren en de opleidingsstructuur gezamenlijk in de regio inrichten en implementeren. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat je nieuwe werkwijzen invoert, samenwerking structureel organiseert of leertechnologie implementeert.
Hoe zet je dit strategisch in?
Niet iedere organisatie start op hetzelfde punt. Sommige organisaties hebben al een duidelijke visie en samenwerkingsstructuur, terwijl anderen nog in de verkennende fase zitten. In de praktijk zien we vaak dat organisaties starten met Activiteit A om een sterke basis te leggen. Dit vergroot de kans op een succesvolle aanvraag voor Activiteit B.
Wanneer er al een uitgewerkt plan en samenwerkingsstructuur aanwezig is, kan het ook mogelijk zijn om direct met Activiteit B te starten.
Veelgemaakte valkuil
Een veelgemaakte fout is om te snel richting uitvoering te gaan, zonder dat er voldoende draagvlak of uitwerking is. Dit kan later in het traject voor knelpunten zorgen. Een goed onderbouwd plan maakt het verschil tussen een project dat goed van start gaat en een project dat onderweg moet worden bijgestuurd.
Hoe maak je de juiste keuze?
Het helpt om vooraf te bepalen waar jouw organisatie staat: zit je nog in de verkenningsfase, of ben je klaar om te implementeren? Zorg dat je vooraf helder hebt hoe concreet je plannen zijn, hoe de samenwerking ingericht is en of er voldoende draagvlak is voor de uitvoering. Op basis daarvan kun je bepalen welke activiteit het beste aansluit en hoe je de regeling optimaal benut.
Hulp nodig bij het maken van de juiste keuze?
Twijfel je welke activiteit het beste past bij jouw situatie? Of wil je samen kijken hoe je dit strategisch kunt inzetten? Neem gerust contact met ons op via het contactformulier of bel 088 5600 700. We denken graag met je mee.
