Een verpleegkundige die na een dienst niet meer hoeft te rapporteren, maar dit direct kan inspreken. Of een rooster dat automatisch wordt opgesteld op basis van beschikbaarheid, voorkeuren en zorgvraag. Dit zijn geen toekomstbeelden meer, maar ontwikkelingen die nu al worden toegepast in de praktijk.
Technologie zoals spraakgestuurd rapporteren en AI-gestuurd roosteren kan de werkdruk in de zorg aanzienlijk verlagen. En juist voor dit soort toepassingen komt er vanaf 2027 veel financiële ondersteuning beschikbaar via de zogenoemde doorbraakmiddelen.
Met een budget van maar liefst 400 miljoen euro per jaar in 2027 en 2028 biedt dit grote kansen voor zorgorganisaties. Eén ding is daarbij duidelijk: organisaties die op tijd beginnen met voorbereiden, hebben straks een voorsprong.
Wat doorbraakmiddelen precies zijn
De doorbraakmiddelen zijn bedoeld om zorgorganisaties te helpen bij het kopen en implementeren van technologie. Het doel is om:
- het personeelstekort in de zorg te verminderen;
- de werkdruk te verlagen;
- de toegankelijkheid van zorg te behouden.
Hoe de middelen precies worden ingericht, is op dit moment nog niet duidelijk.
Waar je ondersteuning voor krijgt
De technologie moet aantoonbaar bijdragen aan arbeidsbesparing, bijvoorbeeld doordat er minder uren nodig zijn op de werkvloer, of helpen om de toegankelijkheid van zorg te behouden of verbeteren. Denk hierbij aan toepassingen zoals het spraakgestuurd rapporteren of het automatisch opstellen van roosters met AI, zoals we eerder benoemden.
Welke technologie precies in aanmerking komt, wordt nog verder uitgewerkt. Wel is duidelijk dat de focus ligt op oplossingen die aantoonbaar impact hebben op de dagelijkse zorgpraktijk.
De uitdaging: aantonen wat het oplevert
Een belangrijke voorwaarde is dat je kunt onderbouwen wat de technologie oplevert. Bijvoorbeeld hoeveel tijd er wordt bespaard, welke processen efficiënter worden of wat het effect is op de inzet van personeel.
Dit is in de praktijk vaak lastig om vooraf goed in te schatten. Juist daarom is een goede voorbereiding essentieel.
Begin op tijd met je plan
De verwachting is dat veel organisaties gebruik willen maken van deze middelen. Dat betekent dat een goed onderbouwd plan het verschil gaat maken. Het is dus slim om op tijd te beginnen!
Een sterk plan bevat in ieder geval:
- een duidelijke keuze voor technologie;
- inzicht in de impact op de werkvloer;
- een realistische aanpak voor implementatie.
Het opstellen van zo’n plan kost tijd. Door nu al te beginnen, voorkom je dat je straks achter de feiten aanloopt.
Wist je dat?
Er zijn al veel inspirerende voorbeelden van zorgorganisaties die technologie inzetten om slimmer te werken. Bekijk bijvoorbeeld het overzicht van goedgekeurde STOZ-projecten. Misschien zit er een organisatie tussen waar je van kunt leren of zelfs mee kunt samenwerken!
Wat dit betekent voor jouw organisatie
De doorbraakmiddelen worden gezien als een belangrijke stap in het oplossen van personeelstekorten in de zorg.
Wil je hier gebruik van maken? Dan is dit hét moment om na te denken over:
- welke technologie past bij jouw organisatie;
- waar de grootste winst te behalen is;
- en hoe je dit goed kunt onderbouwen.
Ga je hier nu al mee aan de slag? Dan heb je straks een duidelijke voorsprong bij de aanvraag!
Hulp nodig bij de voorbereiding?
Wil je samen bekijken welke technologie past bij jouw organisatie? Of wil je hulp bij het opstellen van een plan voor de doorbraakmiddelen? Neem gerust contact met ons op via het contactformulier of bel 088 5600 700. We denken graag met je mee.
