Het nieuwe coalitieakkoord brengt duidelijke verschuivingen in het opleidings- en scholingsbeleid, ook voor zorgorganisaties. Bestaande regelingen blijven deels overeind, maar budgetten verschuiven, nieuwe instrumenten komen erbij en de focus op tekortsectoren, zoals zorg en welzijn, wordt verder aangescherpt. In dit artikel zetten we de belangrijkste ontwikkelingen overzichtelijk voor je op een rij en vertalen we ze naar de praktijk van zorgorganisaties.
Subsidiebudget Beschikbaarheidbijdrage fors omlaag
Het subsidiebudget voor de Beschikbaarheidbijdrage voor opleidingen in de zorg wordt vanaf 2029 met 110 miljoen euro verlaagd. Deze bijdrage is bedoeld om zorgorganisaties te compenseren voor de kosten van het beschikbaar houden en opleiden van personeel in opleidingen die maatschappelijk noodzakelijk zijn.
De afbouw betekent niet dat opleiden verdwijnt, maar wel dat:
- Het beschikbare budget structureel lager wordt;
- De druk op andere opleidingsregelingen toeneemt;
- Zorgorganisaties scherper moeten prioriteren in hun opleidingsbeleid.
Opleiden blijft noodzakelijk om personeelstekorten op te vangen, maar de financiering verschuift. Dat vraagt om een betere afstemming tussen de mogelijke opleidingssubsidies, zodat opleidingsplaatsen ook financieel houdbaar blijven.
Het Regionaal Investeringfonds wordt verder uitgebreid
Het Regionaal Investeringsfonds (RIF) wordt de komende jaren verder versterkt. Dit fonds richt zich op regionale samenwerking tussen onderwijs en werkgevers, met name in sectoren met structurele tekorten.
Voor de zorg biedt dit kansen, vooral binnen samenwerkingen tussen zorgorganisaties, mbo- en hbo-opleiders en regionale arbeidsmarktregio’s. RIF-projecten zijn minder individueel en vragen voorbereiding, maar kunnen juist op langere termijn veel opleidingscapaciteit opleveren.
Nieuwe regeling Leven Lang Ontwikkelen vanaf 2027
Een belangrijke nieuwe ontwikkeling is de introductie van een nieuwe regeling Leven Lang Ontwikkelen (LLO) per 2027, met een jaarlijks budget van 100 miljoen euro. Dit budget wordt grotendeels gehaald uit re-integratiemiddelen en wordt in eerste instantie gericht ingezet op:
- Tekortsectoren (zoals zorg);
- Kansrijke beroepen;
- Doelgroepen die het meeste baat hebben bij om- en bijscholing, zoals mbo’ers en mkb-werkgevers.
De regeling start centraal en werkt toe naar een toekomstig stelsel van individuele leerrechten. De inzet en prioritering worden onder meer gebaseerd op arbeidsmarktinformatie van organisaties zoals het UWV.
Voor zorgorganisaties betekent dit: extra kansen voor bij- en omscholing, maar ook scherpere selectie op impact en doelgroep.
Extra subsidietaakstelling van 189 miljoen euro
Naast inhoudelijke keuzes bevat het akkoord een structurele subsidietaakstelling van 189 miljoen euro. Deze wordt naar rato verdeeld over bestaande regelingen. Dat betekent dat subsidies blijven bestaan, maar beschikbare budgetten per regeling krapper worden.
Voor zorgorganisaties wordt het door deze ontwikkeling belangrijker om aanvragen tijdig en inhoudelijk correct voor te bereiden.
Reservering middelen AZWA
In het coalitieakkoord worden middelen gereserveerd voor de uitvoering van het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA), waaronder doorbraakmiddelen voor arbeidsbesparende innovaties en middelen voor opleiden. Het AZWA streeft ernaar om opleidingssubsidies zo strategisch en doelmatig mogelijk in te zetten, bijvoorbeeld op onderwerpen als:
- Strategische personeelsplanning;
- Domeinoverstijgend werken;
- Duurzame inzetbaarheid in zorg en welzijn.
Meer ruimte voor opleiden in álle zorgdomeinen
Tot slot is expliciet opgenomen dat er meer ruimte komt voor opleiden in eerstelijnszorg, wijkverpleging, ouderenzorg en het sociaal domein.
Ook wordt het overstappen tussen zorgdomeinen makkelijker gemaakt. Dat sluit aan bij de realiteit van de arbeidsmarkt, waarin mobiliteit steeds belangrijker wordt. Voor zorgorganisaties betekent dit meer flexibiliteit in leer- en loopbaanpaden, mits de opleidingsstructuur goed is ingericht.
Wat betekent dit nu voor jouw zorgorganisatie?
Er is een duidelijke rode draad. Opleidingssubsidies verdwijnen niet, maar worden selectiever, strategischer en competitiever. Voor zorgorganisaties die opleiden zijn er kansen als zij tijdig anticiperen op budgetverschuivingen, opleidingsactiviteiten goed onderbouwen en meerdere regelingen slim combineren.
Bij OAZ volgen we deze ontwikkelingen op de voet en vertalen ze naar concrete kansen voor zorgorganisaties. We helpen je inzichtelijk maken welke subsidies passen bij jouw opleidingsbeleid en zorgen dat je geen geld laat liggen. Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact met ons op via ons contactformulier of bel 088 5600 700.
