Modelplan capaciteitsplanning - doorbraakmiddelen
Meer doen met beschikbare zorgcapaciteit
Met datagedreven capaciteitsplanning kunnen zorgorganisaties vraag, personeel en beschikbare middelen beter op elkaar afstemmen. De doorbraakmiddelen richten zich daarbij op capaciteitsplanning van personeel en niet op de medische planning van een individuele patiënt.
- Al 25 jaar ontzorgt OAZ volledig in HR-advies
- HR specialisten met marktkennis en praktische oplossingen
- Maximaal resultaat en benutting van kansen
25 jaar expertise in HR oplossingen

Wij werken al samen met de volgende zorgorganisaties:




Onze dienstverlening doorbraakmiddelen
OAZ helpt je bepalen welk modelplan past, wat er nodig is om aan de voorwaarden te voldoen en hoe je jouw organisatie voorbereidt op de aanvraag, implementatie en borging.
Modelplan capaciteitsplanning
- Tot € 300.000 aan gelden per onderdeel
- Aanvragen op basis van een vastgesteld modelplan
- Drempelwaarde van € 10 miljoen Zvw-omzet
Zo helpt OAZ je vooruit
- We toetsen welk modelplan bij jouw organisatie past
- We vertalen het modelplan naar jouw situatie
- We controleren de administratie en monitoren de voortgang
Wie kan capaciteitsplanning aanvragen?
Het modelplan is beschikbaar voor ziekenhuizen, revalidatie-instellingen, zelfstandige behandelcentra (ZBC’s) en aanbieders van Zvw-gefinancierde (Zorgverzekeringswet) VVT. Voor VVT-organisaties, revalidatie-instellingen en ZBC’s geldt een gezamenlijke minimale Zvw-omzet van €10 miljoen.
Hoeveel financiering ontvang je?
Voor ziekenhuizen bedraagt de bijdrage € 300.000 per onderdeel, met maximaal 3 onderdelen. Daarmee kan één ziekenhuis maximaal € 900.000 aanvragen.
Voor VVT, revalidatie-instellingen en ZBC’s geldt:
- € 100.000 bij een gezamenlijke Zvw-omzet van € 10 tot € 30 miljoen;
- € 200.000 vanaf een gezamenlijke Zvw-omzet van € 30 miljoen.

Ontdek jouw mogelijkheden
Professionele en persoonlijke ondersteuning
HR specialisten met marktkennis en praktische oplossingen
Altijd inzicht in de voortgang van jouw projecten
Een vast team die ondersteunt bij aanvraag en verantwoording
Wat zijn de belangrijkste voorwaarden?
Een ziekenhuis kan kiezen uit maximaal 3 onderdelen: polikliniek, OK en anesthesie, verpleegafdelingen, SEH/IC en diagnostiek.
Voor VVT, revalidatie-instellingen en ZBC’s staat capaciteitsplanning centraal. Alleen ‘slim roosteren’ is onvoldoende: de toepassing moet vraag, zorgzwaarte, functiemix, formatie en beschikbare capaciteit daadwerkelijk met elkaar verbinden.
Resultaat telt
Voor MSZ, revalidatie-instellingen en ZBC’s is een productiviteitsverbetering van minimaal 2% een belangrijke resultaat-KPI. Voor VVT richt de resultaat-KPI zich op een verbetering van het aandeel directe cliëntgebonden tijd met 2%.


Begin niet bij de aanvraag, maar bij je data en businesscase
Als nulmeting, data, eigenaarschap of procesinrichting nog niet op orde zijn, wordt het lastig om de gevraagde productiviteitsverbetering straks aantoonbaar te maken.
Bespreek de haalbaarheid van jouw capaciteitsplan.
Alle informatie over de doorbraakmiddelen op een rij.
Wil je snel inzicht in de belangrijkste voorwaarden, deadlines, modelplannen en aandachtspunten voor je voorbereiding?
In onze factsheet zetten we de belangrijkste informatie overzichtelijk voor je op een rij. Zo zie je direct waar je rekening mee moet houden en welke stappen je nu al kunt zetten.

Factsheet doorbraakmiddelen
Ja, ik wil meer weten over de doorbraakmiddelen
Binnen 1 minuut in je mailbox
Veelgestelde vragen over modelplan capaciteitsplanning
Wat is capaciteitsplanning binnen de doorbraakmiddelen?
Capaciteitsplanning betekent dat je met data de beschikbare medewerkers en middelen beter laat aansluiten op de zorgvraag. De financiering richt zich op capaciteitsplanning van personeel en niet op de medische planning van een individuele patiënt.
Welke organisaties kunnen doorbraakmiddelen voor capaciteitsplanning aanvragen?
Ziekenhuizen, revalidatie-instellingen, zelfstandige behandelcentra (ZBC’s) en VVT-aanbieders, gefinancieerd vanuit de Zorgverzekeringswet (Zvw) kunnen een aanvraag indienen. Voor VVT-organisaties, revalidatie-instellingen en ZBC’s geldt een gezamenlijke minimale Zvw-omzet van € 10 miljoen. Voor ziekenhuizen geldt dat zij één aanvraag indienen voor het gehele ziekenhuis.
Voor welke onderdelen kan een ziekenhuis financiering aanvragen?
Een ziekenhuis kan voor maximaal 3 onderdelen financiering aanvragen, daaronder valt:
- polikliniek
- operatiekamer en anesthesie
- verpleegafdelingen
- SEH/IC
- diagnostiek
De organisatie kiest de onderdelen waar capaciteitsplanning de meeste impact kan realiseren.
Komt alleen slim roosteren in aanmerking voor de doorbraakmiddelen?
Nee. Voor VVT, revalidatie-instellingen en zelfstandige behandelcentra (ZBC’s) is alleen slim roosteren niet voldoende. Capaciteitsplanning moet de zorgvraag daadwerkelijk verbinden met onder andere zorgzwaarte, functiemix, beschikbare formatie en personeels- en capaciteitsinzet.
Hoeveel financiering kun je voor capaciteitsplanning ontvangen?
Een ziekenhuis kan € 300.000 per onderdeel aanvragen, voor maximaal 3 onderdelen. Het maximale bedrag is daarmee € 900.000 per ziekenhuis.
Voor VVT, revalidatie-instellingen en zelfstandige behandelcentra (ZBC’s) geldt € 100.000 bij een gezamenlijke omzet Zorgverzekeringswet (Zvw) van € 10 tot € 30 miljoen en € 200.000 vanaf € 30 miljoen Zvw-omzet.
Mag je de data-infrastructuur financieren met de doorbraakmiddelen?
Gedeeltelijk. Maximaal 10% van het projectbudget mag worden gebruikt om noodzakelijke onderdelen van de data-infrastructuur op orde te brengen. Je moet daarbij onderbouwen welke onderdelen nog ontbreken en waarom deze noodzakelijk zijn om capaciteitsplanning op te schalen.
Welke resultaten moet capaciteitsplanning opleveren?
Voor medisch specialistische zorg (MSZ), revalidatie-instellingen en zelfstandige behandelcentra (ZBC’s) geldt een productiviteitsverbetering van minimaal 2% als belangrijke KPI. Voor VVT moet het aandeel directe cliëntgebonden tijd in de totaal gewerkte uren met 2% verbeteren.
Welke kosten komen niet in aanmerking?
Structurele kosten, zoals licentiekosten, worden niet gefinancierd. Ook kosten die al zijn gemaakt of dezelfde activiteiten die vanuit andere middelen worden betaald, komen niet in aanmerking. Het modelplan vraagt dat je expliciet kunt aantonen dat geen sprake is van dubbele financiering.
Wanneer kun je capaciteitsplanning aanvragen?
De aanvraagperiode voor de doorbraakmiddelen loopt van 1 december 2026 tot en met 15 januari 2027. Zorg vóór die tijd dat onder meer nulmeting, databeschikbaarheid, eigenaarschap en de beoogde procesverandering voldoende zijn uitgewerkt.

De mogelijkheden verkennen met onze accountmanager
De accountmanager is je eerste aanspreekpunt en brengt samen met jou de situatie en ambities van je organisatie in kaart. Welke innovatie wil je opschalen? Waar sta je nu en welk modelplan lijkt aan te sluiten? Op basis hiervan bepalen we welke vervolgstappen nodig zijn en welke expertise we inzetten.

De consultant is jouw vaste aanspreekpunt
De consultant vertaalt het modelplan naar jouw organisatie en toetst of je aan de belangrijkste voorwaarden kunt voldoen. Daarbij kijken we onder andere naar de vereiste schaal, planning, financiële uitgangspunten, KPI’s en risico’s zoals dubbele financiering. Ook brengen we in kaart welke informatie en acties nog nodig zijn om tot een goed onderbouwde aanvraag te komen.

De adviseur verbindt de aanvraag, uitvoering en borging
De adviseur kijkt verder dan de aanvraag alleen. Samen brengen we in kaart wat nodig is om de innovatie daadwerkelijk succesvol op te schalen en de beoogde resultaten te realiseren.
Ontdek jouw mogelijkheden
Professionele en persoonlijke ondersteuning
HR specialisten met marktkennis en praktische oplossingen
Altijd inzicht in de voortgang van jouw projecten
Een vast team die ondersteunt bij aanvraag en verantwoording
Ontdek het laatste nieuws over de doorbraakmiddelen
Doorbraakmiddelen 2027–2029: wat weten we nu?
Voor het opschalen van bewezen zorginnovaties…
Doorbraakmiddelen,Technologie en innovatie
10 vragen over de inzet van arbeidsbesparende technologie in de zorg
Arbeidsbesparende technologie krijgt steeds meer…
Opleidingssubsidies,Doorbraakmiddelen,Technologie en innovatie
Waarom HR nu al aan tafel moet zitten bij doorbraakmiddelen
De komende jaren komen er middelen beschikbaar…
Opleidingssubsidies,IZA,SLIM,Doorbraakmiddelen,Zorgakkoord,Technologie en innovatie
Ontwikkelingen doorbraakmiddelen: bereid je nu al voor!
Een verpleegkundige die na een dienst niet meer…
Privacy en data
Zorgvuldig omgaan met informatie
Voor een aanvraag kunnen financiële, organisatorische en projectgegevens nodig zijn. OAZ gaat zorgvuldig om met de informatie die je met ons deelt en gebruikt gegevens alleen voor het doel waarvoor deze nodig zijn.
We kijken bovendien kritisch naar welke informatie voor de aanvraag en onderbouwing daadwerkelijk noodzakelijk is. Zo houden we het proces overzichtelijk en beperken we de verwerking van gegevens tot wat relevant is.
- Beveiligde gegevensuitwisseling via SmartLockr
- OAZ beschikt over eHerkenning niveau 3
- OAZ is ISO-27001 gecertificeerd


Maak kennis met onze volledige dienstverlening
Whk-controle
OAZ controleert jouw Whk-beschikking gratis en vrijblijvend binnen 2 werkdagen na ontvangst. Blijkt er een fout? Dan regelen wij het bezwaar of herzieningsverzoek van A tot Z.
Praktijkleren
OAZ ontzorgt je volledig bij de subsidie Praktijkleren. Van het in kaart brengen van leerlingen tot aanvraag en RVO-controle. Met ons vaste team specialisten zorgen wij dat je krijgt waar je recht op hebt.
No-riskpolis
De no-riskpolis is een looncompensatie die geheel of gedeeltelijk het loon compenseert dat je als werkgever moet doorbetalen bij ziekte van een medewerker. OAZ ontzorgt je bij de signalering en verwerking.




